BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//NAST Training & Consultancy Sdn. Bhd. - ECPv5.14.2.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:NAST Training & Consultancy Sdn. Bhd.
X-ORIGINAL-URL:https://nastglobal.com
X-WR-CALDESC:Events for NAST Training & Consultancy Sdn. Bhd.
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Shanghai
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0800
TZOFFSETTO:+0800
TZNAME:CST
DTSTART:20230101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Shanghai:20230209T080000
DTEND;TZID=Asia/Shanghai:20230210T170000
DTSTAMP:20260802T225001
CREATED:20230120T155519Z
LAST-MODIFIED:20230120T155634Z
UID:7617-1675929600-1676048400@nastglobal.com
SUMMARY:Kursus Kepimpinan Dan Pengurusan Organisasi (Public Training)
DESCRIPTION:Ini adalah satu program yang membuat peserta teruja serta mempunyai kepelbagaian aktiviti. Ia direka\nkhas untuk membantu pihak peserta meningkatkan keupayaan dan kemantapan skil kepimpinan\ndisamping mencari cara bimbingan yang kreatif. Program ini juga dibentuk supaya ciri-ciri kerja\nberpasukan dapat dimantapkan lagi dalam mencapai sasaran tugas. \nPROGRAMME OBJECTIVES\nDi akhir program ini\, para peserta akan dapat:\n1. Mengenalpasti dengan efektif tugas\, tanggung jawab serta fungsi sebagai seseorang pemimpin di bidang berbeza..\n2. Membuat anjakan paradigma dalam ketentuan sikap dulu\, kini dan masa hadapan.\n3. Memperbanyakkan skil berfikir menggunakan pemikiran kreatif.\n4. Memahami teknik menyelesaikan masalah dan menganalisa sebab kejadian.\n5. Mengenalpasti kaedah-kaedah efektif untuk menangani konflik diantara kakitangan\, jabatan dan seterusnya organisasi.\n6. Mempunyai cara yang berbeza untuk mengurus organisasi dengan baik\n7. Merancang dan mengurus strategi untuk bekerja sebagai satu pasukan. \nTRAINING METHODOLOGY\nProgram ini sangat interaktif dan memberi peluang kepada semua untuk bertukar-tukar pandangan dan\nmempelajari dari pengalaman peserta lain. Program ini juga termasuklah kes kajian\, permainan\, latihan\nperbincangan dan filem serta video latihan. \n  \nCourse Outline: \nMODULE 1 \nMEMBINA MENARA KERJAYA\n Setiap kumpulan akan diberi 1 set Paip Lego\n Anda dikehendaki membina sebuah menara Kerjaya dari Lego tersebut.\n Dan anda dikehendaki memberi beberapa cabaran yang dihadapi di dalam dunia pekerjaan anda.\n Tampal di Menara tersebut.\n Pembentangan dari ahli kumpulan \nMODULE 2 \nPENGURUSAN MASA YANG BIJAK DAN MEMPELAJARI MENGENAI PERSONALITI DIRI\n Apa itu Pengurusan Masa?\n Sumber-sumber Pengurusan Masa\n Ketahui masa anda\n Ketahui pencuri masa anda\n Matriks Masa \nMODULE 3 \nPEYELESAIAN MASALAH DAN PENAMBAHBAIKAN TUGASAN\n Sejauh mana anda dapat membuat strategi PDCA?\n Aplikasi PDCA dalam tugasan\n Hubung kait antara PDCA dan Matrix Masa\n Berikan 3 Faktor Pembelajaran dari Module ini. \nMODULE 4 \nTAHAP TUGASAN\, TANGGUNG JAWAB DAN SKIL MEMBUAT KEPUTUSAN\n7 GAYA KEPIMPINAN\n1. Kepimpinan Autocratic\n2. Kepimpinan Bureaucratic\n3. Kepimpinan Charismatic\n4. Kepimpinan Democratic\n5. Kepimpinan Laizze Fair\n6. Kepimpinan People-Oriented\n7. Kepimpinan Transactional \nKAEDAH MEMBUAT KEPUTUSAN\n SIX THINKING HATS\n1. Topi White\n2. To[I Red\n3. Topi Black\n4. Topi Yellow\n5. Topi Green\n6. Topi Blue \nMODULE 5 \nKEPIMPINAN YANG MANTAP – KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DENGAN SEMUA PIHAK\n Kenapa kita memerlukan komunikasi yang berkesan?\n Apa yang dimaksudkan dengan komunikasi berkesan?\n Apakah pemahaman anda?\n Bentuk-bentuk komunikasi\n Proses komunikasi\n 3 V – Prinsip komunikasi\n Halangan dalam komunikasi\n Informational dan Relational (Nada) \nMODULE 6 \nTEKNIK PETA MINDA DALAM PERLAKSANAAN PROJEK\n➢ Mempelajari teknik membaca\, mencari ‘kata kunci’ dan menghasilkan peta minda\n➢ Mempelajari teknik membina peta minda dari mula hingga akhir dan bagaimana meningkatkan\nproses pembelajaran dan pengingatan.\n➢ Mempelajari cara melakar peta minda cepat-fikir yang boleh membantu di dalam pekerjaan.\nAktiviti – perlaksanaan projek jangkamasa 3 bulan \nMODULE 7 \nMEMBINA KEYAKINAN DIRI DAN SEMANGAT KERJA BERPASUKAN\nMENJULANG NAMA KUMPULAN\n Pengurusan Masa\n PDCA\n Skill komunikasi\n Kerjasama \n 
URL:https://nastglobal.com/event/kursus-kepimpinan-dan-pengurusan-organisasi-public-training/
LOCATION:NAST Training & Consultancy Sdn. Bhd.\, B-5-8 Plaza Mont Kiara\, Mont Kiara\, Kuala Lumpur\, 50480\, Malaysia
CATEGORIES:Soft Skills
ORGANIZER;CN="NAST%20Training%20And%20Consultancy":MAILTO:info@nastglobal.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Shanghai:20230216T090000
DTEND;TZID=Asia/Shanghai:20230217T173000
DTSTAMP:20260802T225001
CREATED:20230120T155950Z
LAST-MODIFIED:20230120T155950Z
UID:7620-1676538000-1676655000@nastglobal.com
SUMMARY:Effective Training Need Analysis (Public Training)
DESCRIPTION:Training needs analysis is an essential process in any organization. A properly performed training needs analysis will ensure that staff receive the most relevant training and deliver an immediate positive impact on your organization. \nThrough the trainer’s expertise and practical knowledge\, you will be able to define the key concepts associated with training needs analysis and you will be able to: \n• Understand the relationship between training and the organization\n• Appreciate the three main training and development perspectives\n• Understand what are and what are not training needs\n• Detail the benefits and difficulties with training needs analysis\n• Perform a training needs analysis \nThis Training Program is designed for \nTrainers\, managers\, human resource development generalists\, and technical specialists who have input or make decisions about training. \nThe Learning Model\nThe trainer uses up-to-date training techniques and a variety of training methods\, to give all participants the best opportunities for learning\, including: \n• Class Session\n• Group Discussions\n• Simulations exercises\n• Case studies and Problem-Solving Exercises\n• Individual assignments\n• Templates and tools \nCourse Outline \nTraining and the Organization\n■ What is Training\n■ Knowledge\, Skills and Abilities \nTraining and Development Perspectives\n■ Fragmented Model\n■ Formalized Model\n■ Focused Model \nTraining Needs Analysis\n■ What is a Training Needs Analysis\n■ What are Training Needs \nNot Everything is a Training Need\n■ Training Needs\n■ Work Environment Needs\n■ Performance Needs\n■ Business Needs \nPerforming a Training Needs Analysis (using templates provided)\n■ SWOT Analysis\n■ Performance Gap Analysis\n■ Employee/Team Performance Gap Analysis\n■ Prioritizing Training Needs \n 
URL:https://nastglobal.com/event/effective-training-need-analysis-public-training-2/
LOCATION:NAST Training & Consultancy Sdn. Bhd.\, B-5-8 Plaza Mont Kiara\, Mont Kiara\, Kuala Lumpur\, 50480\, Malaysia
CATEGORIES:Human Resource
ORGANIZER;CN="NAST%20Training%20And%20Consultancy":MAILTO:info@nastglobal.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR