Kursus Kepimpinan Dan Pengurusan Organisasi (Public Training)

Ini adalah satu program yang membuat peserta teruja serta mempunyai kepelbagaian aktiviti. Ia direka khas untuk membantu pihak peserta meningkatkan keupayaan dan kemantapan skil kepimpinan disamping mencari cara bimbingan yang kreatif. Program ini juga dibentuk supaya ciri-ciri kerja berpasukan dapat dimantapkan lagi dalam mencapai sasaran tugas.

PROGRAMME OBJECTIVES
Di akhir program ini, para peserta akan dapat:
1. Mengenalpasti dengan efektif tugas, tanggung jawab serta fungsi sebagai seseorang pemimpin di bidang berbeza..
2. Membuat anjakan paradigma dalam ketentuan sikap dulu, kini dan masa hadapan.
3. Memperbanyakkan skil berfikir menggunakan pemikiran kreatif.
4. Memahami teknik menyelesaikan masalah dan menganalisa sebab kejadian.
5. Mengenalpasti kaedah-kaedah efektif untuk menangani konflik diantara kakitangan, jabatan dan seterusnya organisasi.
6. Mempunyai cara yang berbeza untuk mengurus organisasi dengan baik
7. Merancang dan mengurus strategi untuk bekerja sebagai satu pasukan.

TRAINING METHODOLOGY
Program ini sangat interaktif dan memberi peluang kepada semua untuk bertukar-tukar pandangan dan mempelajari dari pengalaman peserta lain. Program ini juga termasuklah kes kajian, permainan, latihan perbincangan dan filem serta video latihan.

Course Outline:

MODULE 1
MEMBINA MENARA KERJAYA
 Setiap kumpulan akan diberi 1 set Paip Lego
 Anda dikehendaki membina sebuah menara Kerjaya dari Lego tersebut.
 Dan anda dikehendaki memberi beberapa cabaran yang dihadapi di dalam dunia pekerjaan anda.
 Tampal di Menara tersebut.
 Pembentangan dari ahli kumpulan

MODULE 2
PENGURUSAN MASA YANG BIJAK DAN MEMPELAJARI MENGENAI PERSONALITI DIRI
 Apa itu Pengurusan Masa?
 Sumber-sumber Pengurusan Masa
 Ketahui masa anda
 Ketahui pencuri masa anda
 Matriks Masa

MODULE 3
PEYELESAIAN MASALAH DAN PENAMBAHBAIKAN TUGASAN
 Sejauh mana anda dapat membuat strategi PDCA?
 Aplikasi PDCA dalam tugasan
 Hubung kait antara PDCA dan Matrix Masa
 Berikan 3 Faktor Pembelajaran dari Module ini.

MODULE 4
TAHAP TUGASAN, TANGGUNG JAWAB DAN SKIL MEMBUAT KEPUTUSAN
7 GAYA KEPIMPINAN
1. Kepimpinan Autocratic
2. Kepimpinan Bureaucratic
3. Kepimpinan Charismatic
4. Kepimpinan Democratic
5. Kepimpinan Laizze Fair
6. Kepimpinan People-Oriented
7. Kepimpinan Transactional

KAEDAH MEMBUAT KEPUTUSAN
 SIX THINKING HATS
1. Topi White
2. To[I Red
3. Topi Black
4. Topi Yellow
5. Topi Green
6. Topi Blue

MODULE 5
KEPIMPINAN YANG MANTAP – KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DENGAN SEMUA PIHAK
 Kenapa kita memerlukan komunikasi yang berkesan?
 Apa yang dimaksudkan dengan komunikasi berkesan?
 Apakah pemahaman anda?
 Bentuk-bentuk komunikasi
 Proses komunikasi
 3 V – Prinsip komunikasi
 Halangan dalam komunikasi
 Informational dan Relational (Nada)

MODULE 6
TEKNIK PETA MINDA DALAM PERLAKSANAAN PROJEK
➢ Mempelajari teknik membaca, mencari ‘kata kunci’ dan menghasilkan peta minda
➢ Mempelajari teknik membina peta minda dari mula hingga akhir dan bagaimana meningkatkan proses pembelajaran dan pengingatan.
➢ Mempelajari cara melakar peta minda cepat-fikir yang boleh membantu di dalam pekerjaan.
Aktiviti – perlaksanaan projek jangkamasa 3 bulan

MODULE 7
MEMBINA KEYAKINAN DIRI DAN SEMANGAT KERJA BERPASUKAN
MENJULANG NAMA KUMPULAN
 Pengurusan Masa
 PDCA
 Skill komunikasi
 Kerjasama